Transforma la Gestión de Proyectos: Los KPIs & KRis Esenciales para Alinear Resultados y Estrategias

MO – Indicadores para tus proyectos OKRs & KPIs

Rendimiento del Proyecto

1. % de proyectos completados a tiempo: Mide la puntualidad en la entrega de los proyectos.
2. % de proyectos dentro del presupuesto: Evalúa la eficiencia en la gestión de los costos.
3. Índice de desempeño del proyecto (IPD): Compara el valor ganado con el valor planificado.
4. Net Present Value (NPV): Mide el valor actual neto de un proyecto.
5. Retorno de la inversión (ROI): Evalúa la rentabilidad de un proyecto.
6. Satisfacción del cliente: Mide la percepción del cliente sobre el resultado del proyecto.

Gestión de Riesgos

7. Número de riesgos identificados: Mide la proactividad en la identificación de riesgos.
8. % de riesgos mitigados: Evalúa la efectividad de las estrategias de mitigación.
9. Costo total de los riesgos: Cuantifica el impacto financiero de los riesgos.
10. Tasa de éxito de las acciones de mitigación: Mide la eficacia de las acciones implementadas para mitigar los riesgos.

Calidad

11. Defectos por millón de líneas de código (DPMO): Para proyectos de desarrollo de software.
12. Número de cambios solicitados por el cliente: Mide la satisfacción del cliente con la calidad del producto final.
13. Cumplimiento de estándares de calidad: Evalúa el cumplimiento de los requisitos de calidad establecidos.
14. Tasa de defectos por entregable: Mide la cantidad de defectos encontrados en cada entregable del proyecto.

Productividad

15. Tiempo promedio de ciclo: Mide la duración de las diferentes fases de un proyecto.
16. Utilización de recursos: Evalúa la eficiencia en el uso de recursos (personal, equipos, etc.).
17. Tasa de rotación de personal: Mide la estabilidad del equipo del proyecto.
18. Tasa de ejecución de tareas: Mide la proporción de tareas planificadas que se completan dentro de los plazos establecidos.

Madurez del Proceso

19. Cumplimiento de los procesos definidos: Evalúa la adherencia a los procesos establecidos.
20. Tiempo dedicado a la gestión de proyectos vs. trabajo en proyectos: Mide el equilibrio entre tareas administrativas y productivas.
21. Número de lecciones aprendidas documentadas: Evalúa la capacidad de aprender de los proyectos anteriores.
22. Cumplimiento normativo: Mide el grado en que los procesos cumplen normas, regulaciones y estándares aplicables.

Gestión del Cambio

29. Tasa de adopción de cambios: Evalúa la rapidez con la que se adoptan nuevos procesos o herramientas.
30. Índice de satisfacción con el proceso de cambio: Mide la percepción de claridad, comunicación y apoyo durante el cambio.
31. Resistencia al cambio: Evalúa el nivel de resistencia al cambio por parte de los involucrados.
32. Costo de gestión del cambio: Cuantifica los recursos invertidos en actividades de comunicación, capacitación y soporte.

Alineación Estratégica

23. Porcentaje de proyectos directamente vinculados a objetivos estratégicos: Mide el impacto directo en los objetivos organizacionales.
24. Índice de satisfacción del directorio: Evalúa la percepción del directorio sobre los resultados del proyecto.
25. Índice de satisfacción de los stakeholders clave: Mide la percepción sobre el avance de los proyectos estratégicos.
26. Coeficiente de correlación entre indicadores de proyecto y estratégicos: Identifica el grado de alineación.
27. % de proyectos alineados con los objetivos estratégicos: Evalúa la contribución a los objetivos organizacionales.

Sostenibilidad de los Proyectos

33. Tasa de éxito a largo plazo: Evalúa los beneficios sostenibles de los proyectos en el tiempo.
34. Tasa de reciclaje de materiales: Mide el porcentaje de materiales reutilizados al finalizar un proyecto.
35. Impacto social de los proyectos: Evalúa el impacto positivo o negativo en la comunidad.
36. Huella de carbono: Mide los gases de efecto invernadero generados durante el proyecto.