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El Punto de Reorden: La ciencia detrás de no quedarte sin stock

¿Por qué fallan los inventarios?

Muchos negocios cometen el error de comprar por intuición. El objetivo de un modelo de abastecimiento profesional es definir el momento exacto para ordenar inventario, asegurando la continuidad operativa y evitando quiebres de stock que significan ventas perdidas.

Las Variables Maestras del Modelo 📊

  1. Tiempo de Abastecimiento (TAP): Es el tiempo total desde que emites la orden de compra hasta que el producto llega a tu bodega.
  2. Promedio de Rotación de Venta (PRV): La demanda promedio basada en datos históricos.
    • Tip Pro: Para productos locales, usa 12 meses de historial; para importados, mejor usa 24 meses para mayor estabilidad.
  3. Punto de Reorden Crítico: Es el nivel mínimo de inventario que dispara la alarma de compra inmediata.

Importación vs. Compra Local: No se miden igual 🌍

  • Productos de Importación: Los tiempos pueden ser de hasta 180 días debido a la logística compleja. Aquí, el inventario de seguridad debe ser más robusto para absorber retrasos del proveedor.
  • Compras Locales: Los tiempos son más cortos (aprox. 30 días). Esto permite usar promedios de venta más recientes para captar cambios rápidos en la demanda.

Beneficios de aplicar este modelo 🏆

  • Reduce riesgos financieros: No amarras capital en exceso.
  • Mejora el servicio al cliente: El producto siempre está disponible.
  • Decisiones basadas en datos: Sustituyes la subjetividad por cálculos confiables.

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